Firemné dobrovoľníctvo spája komunity a posilňuje angažovanosť zamestnanectva

Lektorka soft skills a leadershipu, Lucia Balgová, ktorá pôsobí priamo v Martine, otvorila podujatie pohľadom na angažovanosť zamestanectva a jej rozvoj. Zdôraznila, že firemné dobrovoľníctvo môže byť nielen spôsobom, ako pomáhať, ale tiež efektívnym nástrojom na budovanie motivácie a lojality v pracovných tímoch.

Firemné dobrovoľníctvo pomáha napĺňať dôležité faktory zamestnaneckej angažovanosti:

1. Zmysel a zmysluplnosť práce – ak zamestnanie samo o sebe neposkytuje hlbší zmysel, možno ho doplniť o užitočné aktivity pre komunitu.
2. Rozvoj – dobrovoľnícke aktivity sú skvelou príležitosťou na rozvoj zručností a osvojenie nových schopností.
3. Záujem zo strany manažmentu – príležitosť nielen na otvorenú komunikáciu o tom, čo ľuďom chýba a čo by chceli zmeniť, ale aj na pretavenie týchto potrieb do reality.
4. Pravidelná komunikácia – neformálne situácie a spoločná práca v teréne podporujú otvorenú diskusiu a dôveru.
5. Zapojenie silných stránok – zamestnanci majú možnosť využiť aj schopnosti, ktoré v bežnej práci nemajú priestor uplatniť.

Firemné dobrovoľníctvo nie je len o pomoci druhým. Keď majú ľudia možnosť konať dobro, ich zapojenie rastie a s ním aj spokojnosť a efektivita celej firmy. 

Zmysluplnosť a osobná skúsenosť sú kľúčové  

Po teoretickej časti dostalo viac ako 50 účastníkov možnosť si na vlastnej koži vyskúšať nielen transakčný účinok dobrovoľníctva, ale priblížili sme im aj to, prečo je ich pomoc pre knižnicu a klientov CSS Méta taká hodnotná.

Čítajte aj:   

• Transformačné dobrovoľníctvo môže ľudí meniť k lepšiemu
• Firmy majú viaceré možnosti, ako administratívne riešiť firemné dobrovoľníctvo

Dobrovoľníci a dobrovoľníčky mali zdanlivo jednoduchú úlohu. Spoločne v knižnici čistili regály, triedili dennú tlač a hrali spoločenské hry s ľuďmi s mentálnym znevýhodnením. „Uvedomila som si, že aj obyčajné upratovanie v knižnici môže byť náročné, najmä z hľadiska pravidelnej údržby. Už teraz viem, ako zapojiť a osloviť ľudí na túto aktivitu,“ podelila sa s nami o svoj zážitok jedna z účastníčok podujatia.

Dobrovoľníctvo je nástrojom pozitívnej zmeny aj vo firmách 

V panelovej diskusii zdieľali svoje skúsenosti Andrea Schovancová zo spoločnosti GGB, riaditeľka Turčianskej knižnice Alžbeta Martinická a viceprimátor mesta Martin Stanislav Thomka. Diskusia poukázala na to, že firemné dobrovoľníctvo prináša výhody nielen komunitám, ale aj samotným zamestnávateľom tým, že posilňuje tímového ducha, zvyšuje motiváciu a umožňuje rozvíjať nové zručnosti.

Andrea Schovancová zo spoločnosti GGB Slovakia zdôraznila, že dobrovoľníctvo je stabilná súčasť ich firemnej politiky. „Nemáme KPIs na počet zapojených zamestnancov, ale chceme, aby si dobrovoľníctvo odniesli domov a videli v ňom hodnotu,“ vysvetľuje. Zamestnanci a zamestnankyne sa podieľajú na ekoprojektoch, ako je sadenie stromov, čistenie vodných plôch či chov firemných včiel. „Sme si vedomí, že podpora malých občianskych združení má veľký dopad. Vnímam to veľmi podobne, ako efekt motýlích krídel,“ dodáva Schovancová.

Turčianska knižnica v Martine nie je len miestom na požičiavanie kníh. „Organizujeme podujatia pre seniorov, vzdelávanie v oblasti IT bezpečnosti, ale aj aktivity pre deti zo špeciálnych škôl,“ opisuje Martinická. V rámci množstva aktivít je preto dôležitá dobrovoľnícka pomoc napríklad s chodom antikvariátu, upratovaním knižného fondu alebo zveľaďovaním vonkajšej letnej čitárne. „Vďaka dobrovoľníkom a dobrovoľníčkam dokážeme realizovať veci, na ktoré nemáme personálne kapacity,“ dodáva Martinická.

Podľa Stanislava Thomku z mesta Martin má dobrovoľníctvo obrovský význam aj v mestských organizáciách. „Mesto potrebuje veľa dobrovoľníkov a dobrovoľníčok na rôzne činnosti. Zapájame aj ľudí zo sociálneho podniku, ktorí napriek vlastným životným výzvam pomáhajú iným,“ hovorí Thomka. Mesto spolupracuje s rôznymi organizáciami a s jednotlivcami pri zveľaďovaní verejných priestranstiev a pri podpore sociálnych iniciatív. „Dobrovoľnícke aktivity prispievajú nielen k zveľadeniu mesta, ale aj k lepším vzťahom na pracovisku. Keď sa stretávame neformálne, všetko funguje lepšie,“ dopĺňa Thomka.  

Ako začať s firemným dobrovoľníctvom? 

Podpora dobrovoľníctva vo firme si nevyžaduje veľký rozpočet, ale odhodlanie a podporu vedenia. Podľa Andrey Schovancovej je dôležité nájsť medzi zamestnancami „nositeľov zmien“. „Najlepšie sa objavujú pri bežných rozhovoroch, napríklad pri káve. Tí, ktorí majú o dobrovoľníctvo skutočný záujem, prídu s nápadmi a zapájajú sa,“ vysvetľuje.

Je dôležité, aby zamestnanectvo necítilo tlak na zapojenie. Naopak, mali by si nájsť aktivitu, ktorá im dáva zmysel. „Nie je podstatné, aby robili to, čo firma určí, ale aby si našli cestu, ako pomáhať podľa vlastných preferencií,“ uzatvára.

Hoci dobrovoľníctvo je predovšetkým o pomoci druhým, zároveň pomáha aj pri budovaní lepších vzťahov, rozvoji firemnej kultúry a posilňovaní komunity. Firmy, organizácie a samosprávy, ktoré ho aktívne podporujú, potvrdzujú jeho pozitívny vplyv na činnosť a hodnoty spoločnosti.